«объединение производственных мощностей, составляющих значительную часть технологической цепочки использования ядерной энергии, позволит равномерно развивать весь ядерно-энергетический комплекс страны»
Жизнь каждого жителя Украины во многом зависит от стабильной и безопасной работы энергетики, особенно атомной. Поэтому слухи о том, что ядерный комплекс страны собираются передать в частные руки, вызывают тревогу и желание выяснить, так ли это на самом деле. А к кому лучше обратиться с таким вопросом, как не к людям, которые являются признанными авторитетами в атомной энергетике страны? Поэтому рассказать о перспективах развития отечественной атомной энергетики мы попросили председателя подкомитета по ядерной политике и ядерной безопасности Верховной Рады Украины, председателя Общественной коллегии НАЭК «Энергоатом» Владимира Бронникова.
«Разговоры о «теневой» или «ползучей» приватизации ядерной отрасли, — это вымыслы непрофессионалов»
- Легенду о приватизации ядерной отрасли, которую якобы планирует руководство НАЭК «Энергоатом», придумали непрофессионалы, — отметил Владимир Бронников. — Ведь любой грамотный менеджер понимает, что хоть экономика у нас и не является плановой, однако без стратегии развития предприятия, а тем более целой отрасли, не обойтись. А когда речь идет о ядерной сфере, то необходимо раз десять хорошо подумать над тем, какие шаги делать в будущем. Именно поэтому возникла необходимость создать проект под названием «Стратегия развития ядерно-энергетического комплекса Украины на период до 2030 года».
Причем новая команда руководителей, пришедшая в компанию «Энергоатом», открыто декларирует свои намерения. Более того, она никогда не скрывала планов создания государственного концерна «Укратомпром», который объединит ядерные мощности страны в одну управляемую структуру. И никаких тайных схем в проекте нет. Поэтому утверждение, что создание «Укратомпрома» несет угрозу всей отрасли, поскольку возникает мифическая «возможность» отчуждения имущества, приватизация которого сегодня запрещена, — это неправда.
- Владимир Константинович, а для чего разработана вышеуказанная стратегия?
- В соответствии с проектом, главной целью развития ядерной энергетики Украины, в том числе и «Укратомпрома», является обеспечение эффективного и конкурентоспособного производства электрической и тепловой энергии на предприятиях ядерно-энергетического комплекса. А чтобы этого добиться, следует выполнять определенные условия. Во-первых, неукоснительно соблюдать все нормы и требования безопасности. Во-вторых, обеспечивать национальную безопасность Украины по топливно-энергетическим показателям. В-третьих, эффективно использовать капиталовложения.
Поэтому руководство «Энергоатома» заняло принципиальную позицию, и все нюансы текущей и будущей работы были согласованы не только с украинским законодательством, но и с международными нормами. Соответственно все эти детали учтены и в стратегии. А разговоры о «скрытой», «теневой» или «ползучей» приватизации ядерной отрасли, — это все вымыслы непрофессионалов, которые просто не в состоянии адекватно воспринимать сегодняшние реалии развития страны.
«Мы предлагаем более реалистичный план строительства новых ядерных мощностей»
- Что будет представлять собой «Укратомпром»?
- Сам концерн имеет статус государственного и в него входят, помимо нескольких открытых акционерных обществ, шесть предприятий, тоже государственных. При таких условиях вряд ли можно незаметно провести их приватизацию. Собственно говоря, само понятие «концерн» обозначает объединение нескольких промышленных предприятий под общим финансовым руководством. В «Стратегии развития ядерно-энергетического комплекса Украины на период до 2030 года» подчеркивается, что объединение в одно целое производственных мощностей, составляющих значительную часть всей технологической цепочки использования ядерной энергии — от добычи сырья до генерации электроэнергии, — позволяет равномерно развивать весь ядерно-энергетический комплекс страны. И наиболее актуальными для усовершенствования системы управления предприятиями атомной промышленности на ближайший период определены такие операции, как перераспределение и передача прав на управление средствами производства между самими компаниями, входящими в объединение. При этом основные корпоративные права остаются государственными.
- Насколько такая энергетическая стратегия отвечает, так сказать, европейским стандартам? Ведь Украина стремится в Евросоюз, да и энергосистемы наших стран могут работать в одной цепи.
- В европейской атомной энергетике, как и в мировой, давно уже стало обычной практикой взаимное проникновение одной компании в другую, приобретение прав на основные средства производства и продукцию, в частности, ядерное топливо и смежные иностранные электросети, а также продажа своей продукции на зарубежных рынках, в том числе при поддержке государства. Атомные станции при этом никто не приватизирует, тем более что, учитывая специфику данного объекта, это просто невозможно.
- В некоторых СМИ иногда звучит мнение, что предлагаемый нынешним руководством «Энергоатома» документ меняет путь развития отрасли, утвержденный более ранними программами. Это так?
- То, что новый документ корректирует некоторые положения прежней «Энергетической стратегии Украины на период до 2030 года», — это правда. Но изменения направлены исключительно на увеличение эффективности и усиление безопасности отрасли. В частности, предложен более реалистичный план строительства новых ядерных мощностей, который не предусматривает введение в эксплуатацию до четырех блоков в течение одного года. Такого ведь не знает мировая практика, и против этого при разработке упомянутой стратегии возражали все сотрудники Государственного научно-инженерного центра систем контроля и аварийного реагирования, а также киевского «Энергопроекта» — «генерального проектировщика всех украинских атомных энергоблоков».
А то, что сегодняшнее руководство НАЭК «Энергоатом» не нравится тем или иным людям, — это вполне допустимые эмоции, однако утверждения о непрофессионализме или злонамеренности новой команды — уже вопросы административного или судебного разбирательства.
228Читайте нас у Facebook