Виталий Скоцик: "Последние слова, которые я услышал от Ивана Плюща, были о том, что в Украине родилась нация"

Глава Аграрной партии Виталий Скоцик (в прошлом — успешный топ-менеджер в агробизнесе) каждый год во время уборочной страды уезжает из Киева, чтобы поучаствовать в жатве. О нынешней сказал: «Вы не поверите, но для меня нет ничего приятней пыли, которая поднимается на поле вслед за комбайном. Мне кажется, что так земля делится с нами своей силой».

— Виталий Евстафьевич, ваш сын мечтает заниматься аграрным бизнесом?

— Точно знаю, что хочет и в следующем году работать на комбайне. Нынешним летом во время уборки урожая Даниил за две недели заработал 15 тысяч гривен. Сыну 11 лет, но он отлично управляется с комбайном и ему это нравится. На свои деньги купил подарок сестре на день рождения, отдал дневной заработок — 1200 гривен — бабушке на лекарства. Я не знаю, что сын выберет делом своей жизни и кем будет, но то, что Даниилу нравится быть со мной в поле, — это факт.

— Вы убирали урожай на поле, которое принадлежит вашей семье?

— Нет, кооперативу, который обрабатывает более тысячи гектаров пашни в моем родном селе Симонов на Ровенщине. Несколько лет назад не без моего участия там создали агрофирму, где работаю и в посевную, и на уборочной страде. Последние три года — с сыном.

*Виталий Скоцик: «Я не знаю, что сын выберет делом своей жизни и кем будет, но то, что Даниилу нравится быть со мной в поле, — это факт» (фото Олега Петрасюка)

— Односельчане обратились за помощью к успешному агробизнесмену? Кстати, на закате СССР как, впрочем, и сейчас, многие мечтали уехать из села. А вы поступили в столичную сельхозакадемию…

— Наверное, гены все предопределили… Я рос на земле, всегда с удовольствием помогал дома по хозяйству. Помню, соревновался с соседскими бабушками-дедушками, кто первым посадит огород, а потом соберет урожай. На днях во время жатвы односельчане напомнили, как я перевозил их через речку Горынь на луг, на косовицу. В лодке стояла консервная банка, и люди бросали туда кто сколько: 10 копеек, пятак… Зарабатывал так по 20 рублей в день. Мне тогда было, как и сыну сейчас, 11 лет.

Летом следующего года пересел на телегу и стал первым сборщиком молока в Симонове. Весной коров выгоняют на пастбища, там же и выдаивают их, а молоко-то домой тяжело нести. И я на повозке, запряженной лошадью, выезжал в поле за бидонами… Иногда, переваливая их через борт телеги, «нырял» в нее вслед за бидоном. Ведь весили мы почти одинаково — около 45 кг. Так что мой выбор вуза был естественным продолжением того, о чем я уже имел представление, — о реальном хозяйстве. Надо было только научиться управлять им. А учился я всегда с удовольствием и легко. Школу окончил с медалью, академию — с красным дипломом. Затем стал кандидатом сельскохозяйственных наук, доктором наук по стратегическому менеджменту. Сейчас готовлю к защите докторскую диссертацию по управлению национальной экономикой…

— Коллекционируете звания?

— Нет, это не погоня за статусами и титулами, а, скорее, подытоживание определенного жизненного этапа. К тому же у меня есть мечта… Думаю на старости лет открыть в Украине хороший частный университет, дающий качественное образование. А чтобы когда-нибудь создать такой вуз, нужно иметь все эти звания.

— Поделитесь опытом, как 20-летнему украинцу стать почетным гражданином США, а в 24 года — лучшим иностранным топ-менеджером Великобритании…

— Ну этого я точно не планировал! Просто, будучи на втором курсе тогда еще сельхозакадемии, по программе обмена студентами между вузами США и Украины попал в Пурдью — один из лучших американских аграрных университетов, расположенный в штате Индиана. А в Чикаго мне поручили открыть торжественное собрание нашей диаспоры по случаю первой годовщины независимости Украины. То выступление запомнил на всю жизнь: когда зазвучали первые звуки гимна, три с половиной тысячи людей, находившихся в зале, стоя плакали. В то время многие люди, которые жили в Украине, еще не осознали значение независимости. Тем же, кто вынужденно покинул родину, она возвращала смысл жизни… После собрания канал CNN пригласил меня поездить по США с рассказами об Украине. Американцы предлагали остаться продолжить обучение. Я же рвался домой, чтобы, звучит пафосно, но… сделать свою страну такой, как другие. Сказал, что отказываюсь от своего будущего в США, чтобы строить будущее Украины. После этого в штате Индиана приняли решение присвоить мне звание почетного гражданина двух городов — Лафайетт и Уэст-Лафайетт.

— А спустя четыре года вы оказались в Англии…

— Да, аграрный университет открыл программу практического обу-чения наших студентов в Великобритании. Мне предложили возглавить группу из 20 человек, командированную на стажировку в английскую компанию, которая была одним из крупнейших в Европе производителей овощей и фруктов. Предприятие работало успешно, но британцы никак не могли выйти на ту продуктивность труда, которая позволила бы им стать основным поставщиком сетевых фаст-фудов. Дело в том что местным жителям платили на уборке урожая почасово. То есть независимо от того, сколько соберут овощей, рабочие гарантировано получали свои 5 фунтов в час. А мы договорились, что труд украинской группы будут оплачивать не почасово, а в зависимости от выработки. Это был огромный стимул для ребят. За день студенты зарабатывали до 100 фунтов. Домой, в Украину, они приезжали на машинах, покупали себе квартиры и гордо шли доучиваться в академию. Мне же по итогам достигнутых результатов присвоили звание лучшего иностранного топ-менеджера Великобритании.

— Как вы распорядились заработанным?

— Решили с женой уйти из общежития и купили квартиру. По окончании вуза я собирался сконцентрироваться на первой кандидатской диссертации. В этот период меня позвали в «Американскую сервисную компанию», которая только зашла в Украину. После долгих раздумий я стал работать там техническим директором. Вскоре компанию переименовали в «Амако», где я был и директором по продажам на территории всего бывшего Советского Союза, и генеральным директором, и, в конце концов, главой правления.

— При этом вы еще и преподавали на кафедре коневодства в Аграрном университете?

— Да, с 2012 года и до июля прошлого года я ее возглавлял, а потом принял решение перейти на партийную работу. Сейчас я член кафедры, на которой начинал в 1994 году свою научную и преподавательскую деятельность. Это была первая кафедра коневодства в Украине, созданная для развития аристократического направления, ориентированного на развлечения и конный спорт, а не для использования лошадей в качестве тягловой силы как было раньше.

— Помните свою первую лекцию?

— Очень хорошо. Я тогда учился на четвертом курсе. Как раз вернулся из США, чувствовал себя крутым, разговаривал с акцентом, картавил… Мой наставник, декан факультета Борис Михайлович Гопка, вел коневодство и вступление в мировую аграрную промышленность. Случилось так, что он заболел, и предложил мне почитать лекции заочникам.

Представьте: 1994 год, заочники Аграрного университета, то есть председатели колхозов, главные агрономы, зоотехники и механики моего сегодняшнего возраста. И вот перед ними выступает 20-летний юнец, с которым они живут в одном общежитии. Я не изобретал велосипед, а позаимствовал стиль вычитки, манеру поведения и обращение к студентам у Бориса Михайловича, которого глубоко уважаю. И это сработало, заочники слушали внимательно. Так я стал работать в университете: читал лекции по коневодству, проводил лабораторные занятия, принимал курсовые, экзамены.

— Вы называете своим учителем и Ивана Плюща. Как вы с ним познакомились? И какой самый главный урок вы получили от Ивана Степановича?

— Иван Степанович мне позвонил, когда я работал в «Амако». Дело в том что наша фирма одной из первых начала ввозить в Украину сельхозтехнику западного производства. Иван Степанович (тогда он повторно занимал пост председателя Верховной Рады, с 2000 по 2002 год) где-то об этом услышал и позвал меня к себе домой, на Черниговщину. Он арендовал в родном селе 200 гектаров земли и попросил помочь вывести его хозяйство на нормальный технологический уровень. За два года мы справились с задачей. Каждые выходные я проводил с Иваном Степановичем в поле, и обсуждали мы не только урожаи. Причем 99,5 процента времени говорил Иван Степанович. Уроки? Их очень много, но, думаю, главный был за две недели до смерти Плюща…

Я оставался одним из немногих, кого он наряду с женой и дочкой допускал к себе в последние полгода. Но за две недели до смерти и мне запретил приходить, боли у него были страшные. А в понедельник, сразу после президентских выборов 2014 года, позвонил в семь часов утра. «Виталий, — сказал Иван Степанович. — Я тебя поздравляю с тем, что родилась нация. И запомни, что это не Петр Алексеевич победил. Это родилась наша нация, которая выбрала президента». Последние слова, которые я от него услышал, были о том, что нация родилась…

— Бизнесом вы занимались с удовольствием и поэтому были эффективны. Получаете ли удовольствие от политики?

— Создавать политическую систему, которая является инструментом для построения страны, — это удовольствие. Ведь ни для кого не секрет, что нынешняя система отталкивает людей. Заходить в эту сферу с моим жизненным опытом и любовью к людям, с пониманием того, какая у нас прекрасная страна, — непросто. Но другого пути создания государства нет.

— Популизм приемлем ради достижения этой цели?

— Мы против популизма, настроены работать в конструктивном русле. По моему мнению, неправильно думать, что украинский народ ждет только сладких обещаний и легких решений. Украинский народ умный. За полтора года я провел 126 форумов по всей стране. И сделал вывод: люди понимают, что государство в бедственном положении, и надо им просто дать план действий по его преодолению, а не рассказывать, что все пропало. Нужно объединяться и начинать работать. Что мы, собственно, в Аграрной партии и делаем. На минувших выборах в местные органы власти такой подход сработал. Теперь говорим соратникам: для того чтобы влиять на ваш бизнес, на вашу жизнь — нужно быть в Верховной Раде. А чтобы там быть — нужно идти, не просто защищая село и аграриев, а брать на себя ответственность за всю страну. Почему? Потому что аграрная отрасль является лидирующей в вопросах наполнения бюджета и создания рабочих мест.

— В соцсети приходилось читать разные предположения по поводу того, что Аграрная партия — это чей-то бизнес-проект. Что скажете вы?

— Ответ простой: в декабре Аграрной партии будет 20 лет. За эти годы многие политсилы канули в Лету или стали проектами олигархов, но не Аграрная. Она не превратилась в именную партию. Я — девятый глава, выполню свои функции, после меня будет десятый, 11-й, 12-й. Но останется политсила, которая отстаивает самоорганизацию людей с целью построения страны, а не защиты бизнес-интересов и продвижения амбиций отдельных политиков.

— Жители мегаполисов, как правило, скептически относятся к проектам, подобным вашему…

— Я задам простой вопрос любому городскому жителю: вы хотите жить лучше? Хотите иметь возможность и средства покупать качественные продукты, услуги? Ответ очевиден. Осталось только добиться, чтобы каждый городской житель обладал реальной покупательской способностью. А она появится только тогда, когда будет здоровая экономика, наполняющая бюджет. Пока же мы ходим по миру с протянутой рукой. И это при том, что у нас есть огромные ресурсы, щедрая земля, трудолюбивые люди. Хотя можно было бы очень быстро превратить аграрную отрасль в тот спасательный круг, который вытащит государство из нищеты.

— Очень быстро, это за сколько?

— За три года. Но пока власти нас не слышат. Поэтому Аграрная партия вместе с профильными ассоциациями вынуждена давить на правительство. Мы ведем с ним жесткие переговоры и настаиваем на пересмотре налоговой системы, которая в нынешнем виде может уничтожить не только АПК, но и экономику. Я постоянно езжу по стране и вижу, что народ настроен решительно. Нужно дать главной отрасли развиваться. Я верю, что мы дожмем чиновников и победим бедность, которая сегодня является врагом номер один для Украины.

Фото в заголовке с сайта agropolit.com