«чиновников, от которых зависит подписание документов на ввод в эксплуатацию здания для линейного ускорителя «трилоджи», мы просим об одном: не говорить нам «приходите завтра… «. И находим поддержку»
Чтобы мы могли сфотографировать и показать читателям линейный ускоритель «Трилоджи», руководитель организации «Медсервис-партнер» Сергей Цисар открыл бункер, в котором уже находится аппарат для бескровных операций на мозге и других органах. Вход в помещение перекрывает пятитонная дверь. Толщина стен бункера — 3,5 метра. «Трилоджи» смонтирован и ждет своего часа. Когда он наступит? Сергей Цисар считает себя реалистом и конкретных сроков не называет. Ведь то, что зависело от строителей, практически сделано. Теперь надо получить документы, подтверждающие, что работы выполнены с учетом всех норм и требований.
- Свои замечания выскажут пожарные, специалисты санэпидстанции, энергетики и другие, — говорит Сергей Ярославович. — А мы оперативно устраним отмеченные недостатки. Но впереди много «бумажной» работы. Просим об одном: не говорить нам «приходите завтра… », если есть возможность решить вопрос сегодня. Во многих случаях люди относились к нам с пониманием. Например, руководитель одной из организаций, узнав, о каком именно строительстве идет речь, признался, что сам участвовал в акции «Гамма-нож для Украины» и перечислял деньги на счет Института нейрохирургии.
- Что сделано и что еще предстоит сделать?
- Несмотря на то, что из-за кризиса строительство многих объектов остановилось, здание для линейного ускорителя «Трилоджи» можно будет вскоре вводить в эксплуатацию. Мы строили объект, не останавливая работы ни на день, даже когда на полгода прекратилось финансирование. Теперь идет подключение коммуникаций и благоустройство территории. Корпус готов, вентиляция, электрооборудование, дизельная электростанция, трансформаторная подстанция уже смонтированы. Их испытывают, подписываются соответствующие акты. Для того чтобы обеспечить бесперебойное электропитание ускорителя и магнитно-резонансного томографа (это очень точное оборудование, которое нельзя подключить, пока от «Киевэнерго» не получены все разрешительные документы), был приобретен огромный 375-киловаттный дизельный генератор. Такая подстраховка очень важна: ведь если вдруг отключается электричество, то лечебная процедура прерывается. А это риск для пациента, да и само оборудование может пострадать.
Сейчас готовим объект к сдаче комиссии. Оформляем огромное количество документации, общаемся со многими специалистами разных профилей. Пройдем строительный госконтроль, получим паспорт на объект — и станет ясно, когда заработает Центр радиохирургии. Я всегда говорил всем, к кому обращался по ходу строительства центра: «Это очень важный объект, поучаствуйте в нем неформально, понимая, что никто не застрахован от болезней, что даже с нашими близкими может случиться беда и им понадобится срочная помощь здесь, в Украине». И сейчас прошу государственных служащих, чиновников, которые будут читать эту статью, чтобы они обратили внимание: объект уже «на выходе», он действительно долгожданный, жизненно необходимый для многих людей. Когда ты уверен в том, что тебе могут оказать помощь, как-то легче живется.
- Приходилось слышать вопросы: почему и проектированием, и строительством, и поставками медицинской техники занимается одна и та же организация? Хорошо это или плохо?
- Главное не сколько участников создает объект, а кто готов взять на себя ответственность за его ввод в эксплуатацию, то есть за результат работы. Создание объектов медицинского назначения — это сложнейший процесс, в котором принимают участие десятки специалистов. Надо объединить их и правильно организовать работу, что приведет к меньшему количеству возможных ошибок. Так между проектировщиками, строителями и поставщиками медицинского оборудования не возникают конфликтные ситуации. Вопросы они задают только одному генеральному подрядчику. Все должны делать профессионалы. Мы девять лет поставляли медицинское оборудование, оснащали корпуса и отделения больниц. Поэтому знаем, к какому результату необходимо стремиться. Наши специалисты изучали опыт создания современных медицинских учреждений в США, Израиле, Германии, России. Применить все у нас нельзя, да и незачем, так как наши нормы и условия достаточно разумные.
Несмотря на то, что экономическая ситуация сложная, кризис охватил весь мир, вкладывать деньги нужно в первую очередь в такие объекты, которые касаются жизни, здоровья людей. Если нельзя человека вылечить, все остальное ему просто не надо…
1157Читайте нас у Facebook
