День вышиванки 2021 в АО «Укрзалізниця»: управление, ответственность и люди как основа устойчивости
Филиал «Энергоремтранс» является обособленным подразделением АО «Укрзалізниця», специализирующийся на обеспечении энергетических потребностей и ремонте энергетического оборудования железной дороги. Эффективное управление в инфраструктурной компании основывается на балансе между цифрами и людьми. За каждым решением стоит не только экономическая целесообразность, но и ответственность за бесперебойную работу системы. Об этом в День вышиванки ФАКТАМ рассказал начальник планово-экономического отдела филиала «Энергоремтранс» АО «Укрзалізниця» Вадим Костина, чей профессиональный путь в этой области начался в 2012 году.
«За это время я убедился, что эффективное управление в инфраструктурной компании основывается на балансе между цифрами и людьми. За каждым решением стоит не только экономическая целесообразность, но и ответственность за бесперебойную работу системы», — говорит Костина.
По его словам, филиал «Энергоремтранс» выполняет критически важную функцию — обеспечивает стабильное электроснабжение железнодорожной инфраструктуры.
«От этой работы зависит непрерывность движения поездов на электрифицированных участках по всей стране. Любое управленческое решение, от планирования бюджета до согласования расходов, имеет прямое влияние на операционную деятельность», — пояснил Костина.
В ежедневный функционал нашего собеседника входят ключевые финансовые процессы подразделения, а именно формирование бюджетов, планирование расходов, контроль закупок, сопровождение проектов и анализ эффективности использования ресурсов: «Это работа, которая не всегда заметна снаружи, но она обеспечивает стабильность всех производственных процессов».
В 2021 году, по словам Костины, работа планово-экономического отдела, в частности сосредоточена на нескольких приоритетах.
Это обеспечение выполнения ремонтных программ, контроль затрат в условиях их роста, оптимизация использования ресурсов и оперативное финансирование критических направлений. Ведь в условиях логистических ограничений и нестабильности рынка материалов эти задачи нуждаются в точности и скорости принятия решений", — пояснил он.
Однако управление не ограничивается цифрами, говорит специалист.
«Это также работа с командой, формирование доверия и поддержка внутренней мотивации. Именно поэтому даже такие символические события, как День вышиванки, имеют значение. Наш коллектив принял участие в сдержанном формате — без массовых мероприятий, но с четким пониманием ценности этой традиции. Работники пришли в вышиванках, оформили рабочие пространства, сохраняя рабочий ритм и готовность к выполнению своих обязанностей», — рассказал Костина.
Он подчеркнул, что для него как руководителя это не просто элемент корпоративной активности, а индикатор сплоченности коллектива.
«В подразделении, где значительная часть сотрудников работает на объектах, в цехах или на выездах, важно сохранять чувство единства. Такие инициативы помогают сделать это без ущерба для основных процессов. Вышиванка в этом контексте становится символом не только национальной идентичности, но и внутренней дисциплины, уважения общего дела и ответственности каждого за результат. Современное управление в АО „Укрзализныця“ — это системность, точность и адаптивность. В то же время, это и о людях, которые стоят за всеми процессами. Именно команда определяет, как эффективно работает вся структура. Сильная система начинается из сплоченного коллектива. И пока каждый выполняет свою часть работы, от финансового планирования до технического обслуживания контактной сети движение не останавливается. Это и есть главный результат работы, за который мы несем ответственность каждый день», — подчеркнул Вадим Костина.
Как писали ФАКТЫ, харьковский «Электротяжмаш» сообщил о завершении процедуры получения разрешительных документов для участия в программе обновления и модернизации подвижного состава «Укрзалізниці».
*На фото Вадим Костина — четвертый слева.
18Читайте нас в Facebook
