«Стоимость одной операции по трансплантации костного мозга — 120 тысяч евро. Ежегодно в них нуждаются 150 детей»
За последние два года волонтерское движение в Украине прошло огромный путь, превратившись из разрозненных аматорских проектов, старающихся решить какую-то одну проблему, в мощные благотворительные фонды, помогающие сотням и тысячам людей, чья жизнь напрямую зависит от помощи неравнодушных. Более того, все чаще украинский бизнес оказывает помощь не только разовыми пожертвованиями, но и системной поддержкой волонтерских проектов. Недавно впервые в Украине крупная коммерческая международная компания взяла обязательство долгосрочно обеспечивать деятельность благотворительной организации, приняв на себя все административные расходы. О своем сотрудничестве и его целях рассказали руководители банка VTB (Украина) и благотворительного фонда «Таблеточки».
«С приходом в фонд профессионалов объем сбора денег сразу увеличился с 300—400 тысяч гривен в месяц до миллиона»
— Ежегодно в Украине раком заболевает около 700 детей, — рассказала учредитель благотворительного фонда «Таблеточки» Ольга Кудиненко.— Большая часть из них болеет раком крови. К сожалению, государство не в состоянии уделять должное внимание этой проблеме. Поэтому три с половиной года назад мы решили, что должны подарить шанс на жизнь хоть нескольким деткам. За прошедшее время мы помогли более пяти тысячам тяжелобольных детей — на общую сумму 25 миллионов гривен. Сейчас у нас в фонде тысячи жертвователей и несколько сотен волонтеров. Наш фонд входит в тройку лидеров по системности оказания помощи.
Мы начинали с того, что покупали лекарства за границей по 3 евро за упаковку. Сейчас организовываем комплексное лечение и реабилитацию для наших подопечных. А еще постоянно осваиваем новые направления деятельности. Например, наш фонд оплачивает операции по трансплантации костного мозга, которые не проводят в Украине. Стоимость одной операции в среднем обходится в 120 тысяч евро, ежегодно в них нуждаются 150 детей. В прошлом году мы смогли помочь десяти детям. При этом наше государство за этот же период оплатило только четыре такие операции.
Помимо обеспечения медикаментами мы оказываем социальную помощь детям во время лечения и реабилитации — покупаем необходимые вещи, продукты, обеспечиваем временным жильем и так далее.
Но чтобы все это делать и развиваться дальше, нам уже недостаточно помощи волонтеров-аматоров. Мы нуждаемся в профессионалах. Сегодня в нашем фонде на постоянной основе работает семь квалифицированных специалистов. Нас иногда спрашивают: зачем вы их нанимаете, неужели волонтеры не справляются? Поймите, мы хотим решить социальную проблему. Чтобы этого добиться, приглашаем профессионалов. Почему, когда, например, крупная корпорация зовет специалиста по продаже одежды или автомобилей на очень высокую зарплату, ни у кого вопросов не возникает. При этом многие считают, что решать социальные проблемы путем благотворительности должны только энтузиасты — бесплатно или за мизерную зарплату. Это ошибочное мнение, только квалифицированные специалисты могут достичь максимальных результатов.
И главное, мы видим результат: с приходом в фонд профессиональных сотрудников объем сбора денег сразу увеличился с 300—400 тысяч гривен в месяц до миллиона. Последнее время мы ежемесячно получали 2,5—3 миллиона гривен пожертвований, но я уверена, что к концу нынешнего года сможем ежемесячно собирать до 6 миллионов гривен. Много это или мало? Одна операция по пересадке костного мозга стоит 120 тысяч евро или около 3 миллионов гривен. Кроме этого, расходы на препараты, необходимые ребенку, нередко доходят до миллиона гривен. Даже финансирование чисто медикаментозного лечения наиболее простого вида рака крови — острого лейкоза — обходится от 800 до миллиона гривен. Это только на препараты.
Однако профессионалам, работающим изо дня в день с утра до вечера, нужно платить зарплату. Да и содержание офиса, и прочие накладные расходы обходятся недешево. Наши административные затраты составляют в среднем 3—4 процента от собираемых средств.
Но сейчас у нас появился надежный и верный партнер, готовый взять на себя оплату всех текущих расходов на работу фонда. Это позволит все собранные деньги направлять исключительно на помощь больным детям. Этим партнером стал банк VTB.
«Главная цель нашего сотрудничества — дать большему числу больных детей шанс на выздоровление»
— VTB — международный банк, который работает в более чем 20 странах мира, — подчеркнул председатель правления банка VTB (Украина) Константин Вайсман. — И мы видим, что в каждой из этих стран успех деятельности напрямую зависит от уровня благосостояния общества, в котором мы работаем, и людей, которых мы обслуживаем. Платить налоги, создавать рабочие места и кредитовать экономику — то, чем банк успешно занимается, — правильно, но недостаточно. Мы хотим вносить вклад в решение тех социальных проблем, с которыми сегодня сталкивается украинское общество.
*Председатель правления банка VTB (Украина) Константин Вайсман и учредитель благотворительного фонда «Таблеточки» Ольга Кудиненко (в центре) заявили, что совместными усилиями смогут помочь большему числу детей с раком крови
Мы рассматривали много вариантов того, как наиболее точно донести нашу помощь до тех, кто в ней действительно нуждается. Уже после первого знакомства с «Таблеточками» мы поняли, что этот фонд абсолютно соответствует всем нашим ожиданиям. Сегодня этот фонд — наиболее прогрессивный, прозрачный, имеющий четкую перспективу на будущее. А еще здесь работают очень профессиональные сотрудники, что делает деятельность фонда гораздо эффективнее. Волонтерское движение— это прекрасно, но профессионалы однозначно принесут больным детям больше пользы. Нашей ежемесячной помощи фонду на протяжении ближайших трех лет будет достаточно, чтобы достойно оплачивать работу этих специалистов, их развитие, другие административные расходы. Но я уверен, что наше сотрудничество продлится и далее.
Убежден, что каждая организация — будь-то банк, благотворительный фонд или государственное учреждение — должна профессионально заниматься своим делом. Поэтому развитие, которое демонстрирует фонд «Таблеточки», а именно переход от волонтерского проекта к созданию специализированной фандрайзинговой организации, которая профессионально занимается сбором и распределением средств, позволит фонду добиться максимальной эффективности в выполнении его миссии — сборе средств для лечения детей. А мы— и банк, и наши сотрудники, и, думаю, наши клиенты — готовы в этом помогать.
Лицензия НБУ № 79
Читайте нас у Facebook
