День вишиванки 2021 в АТ «Укрзалізниця»: управління, відповідальність і люди як основа стійкості
Філія «Енергоремтранс» є відокремленим підрозділом АТ «Укрзалізниця», яка спеціалізується на забезпеченні енергетичних потреб та ремонті енергетичного обладнання залізниці. Ефективне управління в інфраструктурній компанії базується на балансі між цифрами та людьми. За кожним рішенням стоїть не лише економічна доцільність, а й відповідальність за безперебійну роботу великої системи. Про це у День вишиванки ФАКТАМ розповів начальник планово-економічного відділу філії «Енергоремтранс» АТ «Укрзалізниця» Вадим Костина, чий професійний шлях у цій галузі розпочався у 2012 році.
«За цей час я переконався, що ефективне управління в інфраструктурній компанії базується на балансі між цифрами та людьми. За кожним рішенням стоїть не лише економічна доцільність, а й відповідальність за безперебійну роботу великої системи»,— говорить Костина.
За його словами, філія «Енергоремтранс» виконує критично важливу функцію — забезпечує стабільне електропостачання залізничної інфраструктури.
«Від цієї роботи залежить безперервність руху поїздів на електрифікованих ділянках по всій країні. Будь-яке управлінське рішення, від планування бюджету до погодження витрат, має прямий вплив на операційну діяльність», — пояснив Костина.
У щоденний функціонал нашого співрозмовника входять ключові фінансові процеси підрозділу, а саме формування бюджетів, планування витрат, контроль закупівель, супровід проєктів та аналіз ефективності використання ресурсів: «Це робота, яка не завжди помітна зовні, але саме вона забезпечує стабільність усіх виробничих процесів».
У 2021 році, за словами Костини, робота планово-економічного відділу, зокрема, зосереджена на кількох пріоритетах.
«Це забезпечення виконання ремонтних програм, контроль витрат в умовах їхнього зростання, оптимізація використання ресурсів та оперативне фінансування критичних напрямів. Адже в умовах логістичних обмежень і нестабільності ринку матеріалів ці завдання потребують точності та швидкості ухвалення рішень»,— пояснив він.
Проте управління не обмежується цифрами, говорить фахівець.
«Це також робота з командою, формування довіри та підтримка внутрішньої мотивації. Саме тому навіть такі символічні події, як День вишиванки, мають значення.Наш колектив долучився до відзначення у стриманому форматі — без масових заходів, але з чітким розумінням цінності цієї традиції. Працівники прийшли у вишиванках, оформили робочі простори, зберігаючи робочий ритм і готовність до виконання своїх обов’язків»,— розповів Костина.
Він наголосив, що для нього як керівника, це не просто елемент корпоративної активності, а індикатор згуртованості колективу.
«У підрозділі, де значна частина співробітників працює на об’єктах, у цехах або на виїздах, важливо зберігати відчуття єдності. Такі ініціативи допомагають зробити це без шкоди для основних процесів.Вишиванка у цьому контексті стає символом не лише національної ідентичності, а й внутрішньої дисципліни, поваги до спільної справи та відповідальності кожного за результат. Сучасне управління в АТ „Укрзалізниця“ — це системність, точність і адаптивність. Водночас це й про людей, які стоять за всіма процесами. Саме команда визначає, наскільки ефективно працює вся структура. Сильна система починається із згуртованого колективу. І поки кожен виконує свою частину роботи, від фінансового планування до технічного обслуговування контактної мережі, рух не зупиняється. Це і є головний результат роботи, за який ми несемо відповідальність щодня»,— наголосив Вадим Костина.
Як писали ФАКТИ, харківський «Електроважмаш» повідомив про завершення процедури отримання дозвільних документів для участі в програмі оновлення та модернізації рухомого складу «Укрзалізниці».
*На фото Вадим Костина — четвертий зліва.
18Читайте нас у Facebook
